El servici de Farmàcia Hospitalària de l'Hospital Universitari i Politècnic La Fe ha organitzat la primera edició de les “Jornades Lean 2025 per a professionals sanitaris”. Unes sessions formatives que s'integren en l'estratègia de transformació de la gestió de processos de l'hospital mitjançant l'aplicació de metodologies Lligen i en la qual han participat representant dels diferents servicis de l'hospital. 

El programa ha oferit als professionals, ferramentes per a optimitzar els circuits, millorar la coordinació interna i elevar la qualitat percebuda pels pacients. Les sessions han abordat la detecció d'ineficiències, l'ús d'indicadors, tècniques de resolució de problemes i experiències reals implantades en àrees clíniques.

En la inauguració de les jornades, Javier García Pellicer, director de l'Àrea Clínica del Medicament, ha subratllat: “Apostar per *Lean no és una tendència passatgera; és una manera de treballar que permet concentrar l'esforç en allò que aporta valor real al pacient. Quan un equip entén el seu procés, el millora; i quan el millora junts, l'hospital sencer avança. La millora contínua no és un destí, és una actitud”.

Entre els beneficis de la metodologia Lligen destaca la capacitat de comprendre els processos en profunditat, eliminar tasques innecessàries i millorar la fluïdesa del treball. Això es traduïx en una major agilitat, una millor orientació al pacient i una reducció del risc d'errors. Lligen aporta un llenguatge comú per a la millora contínua i facilita que els equips participen activament en el redissenye dels seus propis circuits.

Durant la clausura, el gerent de l'Hospital La Fe, José Luis Poveda Andrés, ha destacat la importància estratègica d'incorporar metodologies Lligen com a eix de transformació organitzativa i de reforç de la qualitat assistencial, amb la finalitat d'enfortir la cultura de qualitat i avançar cap a una organització més eficient i centrada en el pacient.

A l'Hospital La Fe i en el Servici de Farmàcia, “Lligen representa una oportunitat per a reforçar la cohesió entre equips, millorar la comunicació entre unitats i avançar cap a un model en el qual els processos siguen més predictibles, eficients i sostenibles. La seua implementació gradual constituïx un pas fonamental cap a un hospital més modern, segur i orientat al valor”, ha conclòs.